【爆料】产品经理请思考这些,也许是你渴求已久的

【爆料】产品经理请思考这些,也许是你渴求已久的
  自从乔老爷子颠覆性的定义了智能手机后,他就被狂热的膜拜仰慕,被尊称为产品经理鼻祖,一直被模仿,从未被超越的神级人物。   产品经理成为牛逼闪闪的名词,只要工作职位挂上产品经理title,从此屌丝变大神,开启改变世界模式,开足马力奔向人生颠覆。然而,巅峰未到,颠疯靠近。产品经理就是一部血泪劳心的励志奋斗史。   1、放下干货,独立思考,回归本质   想学习产品经理的同学,一定不会...

产品经理看过来!改善应用用户体验的7种途径

产品经理看过来!改善应用用户体验的7种途径
 如果说影响应用排名的最大因素是什么?那一定是用户体验了。再也没有什么比它更重要的了,但是很多开发商在忙着开发和发布新应用的时候,往往会忽略掉这个过程中最重要的因素,那就是:用户。   为了搞清如何快速和轻松地改善用户体验,向科技行业的一些创始人咨询了以下问题:   如果请你对想要改善用户体验的应用开发商提一条建议,你最想说的是什么?为什么?   他们的回答如下:   1、请你的兄...

被产品经理忽视的大众需求:安全感

被产品经理忽视的大众需求:安全感
      把目光放在国人身上,缺乏安全感集中表现为爱存钱,做房奴,托关系,不排队,窥探隐私等,这些表现则为我们提供了源源不断的产品设计灵感。相信未来几年,围绕大众的安全感需求研发的产品将会进入一个爆发期。     中国人普遍缺乏安全感,似乎已经成为一项共识。从整个大的社会环境来看,食品安全问题的凸显,自然环境的进一步恶化,房价的居高不下,以及不确定的公共安全隐患,都是导致人们缺乏...

Google曾经培养的产品经理都去了哪儿?

Google曾经培养的产品经理都去了哪儿?
  现任雅虎CEO梅耶尔十年前在Google创立了“联席产品经理”(associate product manager program,APM)项目。这一项目旨在培养更多适应Google企业文化的管理人才,它孕育了Android副总裁Brian Rakowski,Facebook前CTO兼Quip创始人Bret Taylor等优秀人才。   Google前CEO Eric Schmidt在一次采访时表示,“我相信联席产品经理项目培养出来的员工未来将彻底接管整个公司的运作。”   时过境迁,有人留下,...

【最新】张小龙眼中的产品经理

【最新】张小龙眼中的产品经理
  一、产品经理要求   1、了解人性   2、了解群体心理   3、产品经理像上帝一样,可建造系统,制定规则,让群体在系统中演化   4、提高自己的艺术品位、质量要求品位/细节体验品位;作品而非产品;工匠而非设计师   二、了解人性   1、人是懒惰的   2、人是跟风的、别人都在用,群体智商低于个体智商   3、人没有耐心   4、人不爱学习   5、人们对随机好奇   6、伟大产品应该满足人...

用户需求分析:背后隐藏的门槛

用户需求分析:背后隐藏的门槛
  互联网的红利烧红了一个新的职业:产品经理。一夜间,人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说:“其实,我是一名产品经理”,不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态,变暗示自己产品领域倍专业,居功至伟。名头可以随便起,但是作为一个产品经理的核心功力:用户需求分析,就没有那么容易忽悠了。让我们从一个故事说起:   从前有一个国王,国王有个极其娇惯、任性、无比作的公主,这个国王又无...

微信产品经理教你做产品:少谈些主义,多做些需求

微信产品经理教你做产品:少谈些主义,多做些需求
 导读:微信产品经理邹剑波围绕“需求”,谈如何做好产品,他做产品经理的态度:做产品,要自己开心。   微信产品经理邹剑波围绕“需求”,谈如何做好产品,他做产品经理的态度:做产品,要自己开心。以下是他的演讲要点提炼。   一、思考需求   1、需求的本质是动机,而不是需要。   如果有人提出,“我想要付钱,出现在附近的人的最顶部”,其实他是寂寞了,想要获取关注。你给他一个功能“10块钱置顶...

2015百度校招产品经理笔试题(最完全版)

2015百度校招产品经理笔试题(最完全版)
 导语:各大互联网公司的校招基本已经告一段落了,不知道各位小伙伴们收获如何呢?纵观各大公司产品经理笔试题,小编个人最欣赏百度的题目了,既有难度、又有创意。陆续收集了全部地区的笔试题,在这里分享给大家。欢迎大家投稿来完成题目,也可以在评论区作答并讨论哦~   百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答,1个小时,1张白纸,回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题,一题为产品设计题。个...

产品经理对技术理解应该达到一个什么程度?

产品经理对技术理解应该达到一个什么程度?
  1.技术架构/实现方式 比如设计一个网站类的产品是使用什么编程语言开发的php,jsp或者Python。确定了编程语言以后你要知道整个产品项目中使用了什么开发框架,是团队自己研发的框架,还是使用市面上比较流行的框架。其次是数据库的选择,根据你们的业务需求是使用mysql这种关系型数据库还是mongodb这类非关系型数据库,最后就是服务器,服务器一般关心的问题就是稳定性,安全性,还有负载了。 根据不...

好的产品经理要至少具备这4个条件

好的产品经理要至少具备这4个条件
 导语:很多公司的产品经理只是个UE设计师,而不应该被称为产品经理,而真正的产品经理应该对行业、用户、市场、产品本身都十分了解。   互联网界自从出了几个大神级的产品之后,产品背后的产品经理被捧红了,一时间产品经理成了诸多行业从业者追求的目标,每个人都期望有一天也能做出一个很牛的产品来,这种影响导致了很多刚毕业的学弟学妹,都认为产品经理是最有前途的。   但是,现实情况却不是这...

开发人员如何转型做产品经理

开发人员如何转型做产品经理
  开发人员到一定阶段以后就要寻求转型,以前主要的转型方向是做技术管理,但一个公司开发人员可以很多,做技术管理的人却不会太多,你要保证你的技术够牛, 够突出,才有可能脱颖而出,但实际是大部分开发人员都处于相似的水平,且现在很多公司给你的头衔是技术管理,实际上还是一开发人员,所以这条发展的道路是 比较窄的。既然这条路比较窄,那就另找出路吧,转型做产品经理,产品经理是最近几年才流...

在腾讯的第一堂产品课:菜鸟产品经理还是有专业度的产品经理

在腾讯的第一堂产品课:菜鸟产品经理还是有专业度的产品经理
  腾讯善于做产品,世人皆知。但其实在腾讯内部,很少提“产品”和“功能”。   腾讯谈的是“服务”和“特性”。   腾讯内部永远不谈,我要做一个产品,它要包括哪些功能。   腾讯谈的是,我要提供一个服务,这个服务有哪些特性,它的整体服务流程是怎样的,它的整体服务成本是多少。“互联网的一些事”推荐此文,为读者带来一些宝贵的经验分享。   好吧,以一台ATM机为例。   第一个问题:ATM机提供什...

业内人说:产品经理,用户需求分析有隐藏门槛

业内人说:产品经理,用户需求分析有隐藏门槛
 导言:当这些浮躁的情绪在整个行业里绵延的时候,我们又能不能沉下心来,真正的去深入用户需求分析呢。 互联网的红利烧红了一个新的职业:产品经理。一夜间,人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说:“其实,我是一名产品经理”,不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态,边暗示自己产品领域倍专业,居功至伟。名头可以随便起,但是作为一个产品经理的核心功力:用户需求分析,就没有那么容易忽悠了。...

产品经理们面试的终极攻略

产品经理们面试的终极攻略
  本人曾面试产品经理几十次,败绩无数,后也面过一些产品经理,误入此题,上一些感想。   产品经理是一个以软实力为主的岗位,不需要你设计,不需要你写代码,需要你干什么,心里必须有数。把这个说在前面,是要提醒你,产品经理虽然不一定需要你上硬货,但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程,虽然“你觉得什么样的产品是好产品?”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋,但是这其实是一个非常专业的问题...

聊聊应届生如何应聘产品经理

聊聊应届生如何应聘产品经理
本人应届生一枚,有幸获得阿里巴巴产品经理和腾讯产品培训生的offer,以及已融资创业公司(信和捷讯)的邀约,应聘的目标就是产品经理,近期把这段小感悟记录下来,算不得很NB的经验,就当给大家做个分享吧。   我眼中的产品经理和笔试面试重点   1.什么是产品经理?   我打两个比方,一个团队有很多角色,如果用形状来比喻,可能设计是圆的,开发是方的,测试是三角形的,运营是五角星的,用研是七...

腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得

腾讯资深产品经理谈产品经理团队管理几点心得
  作者:蒋宁,腾讯资深产品经理,手机腾讯网产品总监,侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作   做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下 :   1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合   记得当年担任Leader之初,我就给自己的职...

【案例】聊聊应届生怎样求职产品经理

【案例】聊聊应届生怎样求职产品经理
  本人应届生一枚,有幸获得阿里巴巴产品经理和腾讯产品培训生的offer,以及已融资创业公司的邀约,应聘的目标就是产品经理,近期把这段小感悟记录下来,算不得很NB的经验,就当给大家做个分享吧。   我眼中的产品经理和笔试面试重点   1.什么是产品经理   我打两个比方,一个团队有很多角色,如果用形状来比喻,可能设计是圆的,开发是方的,测试是三角形的,运营是五角星的,用研是七边形的等等...

腾讯资深PM:产品经理团队管理几点心得

腾讯资深PM:产品经理团队管理几点心得
     作者:蒋宁,腾讯资深产品经理,手机腾讯网产品总监,侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作   做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下 :   1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合   记得当年担任Leader之初,我就给自己...

产品经理做产品时应有的态度–匠心

产品经理做产品时应有的态度–匠心
  做人要有态度,做产品自然也要有态度。李宗盛在「致匠心」里提到:人不能孤独地活着,之所以有作品是为了沟通,透过作品去告诉人家心里的想法,眼中看世界的样子,所在意的,所珍惜的,所以,作品就是自己。   那该用怎样的态度去做产品呢?以下是我想到的一些   把产品当做一件艺术品   了解一个人最好的方式,不是看他说了什么,而是看他做了什么。你可能对产品有特别深刻的理解,能头头是道的...

每个成功的产品背后都有一名出色的测试

每个成功的产品背后都有一名出色的测试
 周六项目发生了一起事故,一个简单的服务器修改功能,因为开发过于自信,没有通知测试,直接发布到外网,导致外发版几万用户的手机崩溃,造成了一场工作事故。   虽然后期查明是因为程序员的疏忽导致的参数错误,但是依旧暴露出很多流程上的问题,特别是凸显了测试的重要性。今天就带大家认识一下低调的测试工程师。   测试工程师   测试是产品上线环节中重要的一部分,伴随着整个产品的生命周期,...

【流泪推荐】产品经理的一天是怎样的?

【流泪推荐】产品经理的一天是怎样的?
  你以为你的一天会是这样的:   1. 早晨花半个小时处理重要邮件,向团队解读CEO昨天发布的企业战略并且将工作拆分给各人,明确他们的工作方向;   2. 再用半个小时浏览一遍行业新闻,X公司IPO,Y公司战略融资,Z公司宣布在新技术上获得突破,然后你根据丰富的经验从容的判断出这些公司表面之下的实际情况,默默的在已经画满图形的草纸上写下一笔:半年目标,活跃用户3000万;   3. 在喝完一杯咖啡...

产品经理必看:不同人群的手机首屏上都有什么?

产品经理必看:不同人群的手机首屏上都有什么?
  那天,某创业公司女神把手机摔坏了,她拍了一张照片(封面),无意中晒出女神的首屏,她在用些什么APP。   忽然我想到,手机首屏是人们最常用到的,如果要了解各种APP的真正渗透率,何不随机调查一下不同人的首屏呢,于是,【微天下】随机找了各个人群的人士,索取他们的首屏。   中国青年政治学院大二学生   山东某县组织干部   山西某银行职员   蓝色光标男PR   某文艺青年男   咨...

产品经理怎样做好竞品分析?

产品经理怎样做好竞品分析?
  完善的市场部通常有专门的产品负责人,但是对于大部分企业来说,市场部门的岗位设置并非那么完善,竞品分析的职责却仍要去完成。所以,对于非专业产品人的市场人来说,竞品分析绝对是一项挑战。这不,小助就收到了坛友“xiaoxianzq”的SOS信号:近来公司要求市场部做新产品竞争分析,求教市场达人给点建议,谢谢!   神出鬼没的大神们总是出现在最关键的时刻,这次也为po主提出了不少全面且又细致的建...

互联网产品经理的职能与职责概述

互联网产品经理的职能与职责概述
  前言 : 由于每次都会被人问,“产品经理是什么岗位 ?”,“产品经理都做什么东西?”之类的问题。于是,我决定写一篇大体说得过去的,关于互联网产品人的职能与职责概述。如果有些的不对的或者需要补充的,欢迎来“搞”。   正文: 首先我们先列一个提纲吧,由浅入深。   1. 产品经理在公司中是什么岗位   2. 产品经理在项目中担任什么角色   3. 产品经理都需要储备哪些专业知识   4. 产品经理需要...

尼玛的,再也不想和产品经理说话了!

尼玛的,再也不想和产品经理说话了!
  这是小编在豆瓣看到的。笑爆了。分享给大家。你是这样理解需求的吗?   PM全称Product Manager,中文名产品经理,一个以分析用户需求为特长和爱好的奇怪而又快乐的物种。   上个月和3位PM吃火锅,席间我提出想买个Kindle Paperwhite。   众人一脸鄙视,问:“你不是有个touch了嘛,干嘛买新的。”   “有灯啊,多方便!”   我想继续说明到底有多方便,能在什么场景下使用的时候,赵总监突然问我...

产品经理只有释放自己才能接近用户!

产品经理只有释放自己才能接近用户!
 “我感觉自己产品的交互和界面好差啊,怎么办?”   以我的个人经验,说说我的观点。我觉得这种情况绝大多数是自己陷入了职业误区。当我们整天思考产品的时候,以为自己所有构思都是以用户的角度出发的,其实并不是这样。   在我以前的工作中,我也觉得交互和界面不是自己理想的样子,功能也不够满足用户的需求。但是当我离职后,不再参与到这个项目,再体验自己留下的产品时,觉得交互和设计并不差,...

怎样成为一名枚“人见人爱”的产品经理?

怎样成为一名枚“人见人爱”的产品经理?
  如今,RD(研发)和 PM(产品经理)之间的矛盾与协作,时常成为互联网行业里的热门话题。PM 方面文科出身偏感性的居多,时常看到他们分享经验(RD 一般直接骂 PM 是傻X),但考虑到他们的知识体系和思维习惯,这些分享大多没啥营养,缺少参考价值。   我从入行起就做一线开发,而且是前端,离用户近,工作大多围绕界面、交互进行。创业这两年挂职“产品总监”,做产品经理的同时也在做开发,自己给自己提需求...
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