54张手绘PPT看懂Google是如何运作的！

　尽量让交流保持开放。让信息流动得更快一些，信息的声量更大一些，让更多人能参与进去。

　　正确做好这些事，然后你的事业就有机会涅槃，获得巨大变革。

　　但是请记住，作为 CEO，你还必须是个 CIO(首席创新官)。创新不能被拥有或任命，它需要被允许。命令创意人员让他们进行创新，这不一定有效，正确的方式是放任他们去做。

　　设定一个实现起来很困难的目标，然后漂亮地失败。

　　听那些在一线实践的人的话，不要听那些空谈。让他们做产品的原型，而不是空泛的 PPT。